做业务经理，手下带着一个地区的业务精英们，人数占不到公司的十分之一，但是，我们创造的业绩，却是占了公司的八成。 我们的业绩不是伸手就能来的，是我们的每一位精英们努力拼搏赚回来的。 作为他们老大的我，更是得做到承上启下的作用，在领导们面前，要为他们谋得更好更多的公司支持和我们该得的福利；在下属们面前，我得做到铁面无私严格管制他们，但还要和他们相处融洽，像朋友一样让他们信任我，更要给他们做好表率，尤其在他们谁惹出烂摊子，我还得去给他们擦屁股。 反正，没经历过的人，我说再多，他们也不懂，经历过的人，我说一句话，他们都懂。 做了两年的业务经理，我的压力也是一年比一年大，我工作很忙，有时候忙连着两天都不能睡一个好觉，有时候我还真盼着周六日，可以好...

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